Inovácie a digitálna transformácia

V panelovej diskusii sa stretnú lídri z oblasti financií, priemyslu a výskumu, aby spoločne hľadali odpovede na otázku, ako premeniť slovenský potenciál na konkrétne výsledky.
Diskusia sa zameria na prekonávanie bariér, ktoré brzdia rast, a na identifikáciu konkrétnych krokov, ktoré môžu prispieť k udržateľnému úspechu na Slovensku.

Ľubica Gubová - VISA, Country Manager Slovakia

Budúcnosť platieb: Ako Visa formuje digitálny ekosystém a podporuje inovácie na Slovensku

Katarína Gašparovská - Slovenská sporiteľňa, riaditeľka odboru Finančné riešenia a prosperita firiem

Ako môže banka urýchliť inovácie a rozvoj firiem

Róbert Procházka - VUMZ SK, CEO

Budovanie úspechu v priemysle na Slovensku

František Duchoň - Slovenská technická univerzita v Bratislave

Význam robotov a robotiky pre priemysel na Slovensku

Moderátor: Lenka Buchláková - ta3

Diskusný panel, v ktorom sa pozrieme na technológie očami firmy, ktorá už 35 rokov pretvára inovatívne technológie na úžitok pre zákazníkov. Zamyslíme sa nad tým, čo robí technológie užitočnými, ako sa inovácie presadzujú v každodennej prevádzke a prečo sú digitálne riešenia pre reálny svet dôležitejšie než dokonalé koncepty na papieri.

Ukážeme, ako môže aj slovenská technologická firma formovať digitálnu budúcnosť - prakticky, udržateľne a s rešpektom k používateľovi. Spoločne si predstavíme projekty, v ktorých sa technológie stali tichým motorom zmeny - vo verejnej správe, v sieťových odvetviach, doprave či podnikových IT službách.

Maroš Čuchta  - PosAm, generálny riaditeľ

Jaroslava Boch - FinStat, riaditeľka spoločnosti

Peter Kúšik - Slovak Telekom, Tribe Lead IT4IT&Infrastructure

Anton Janetka - PosAm, obchodný riaditeľ

Marián Mešter - VSD, a.s. (E.ON Group), Vedúci úseku Prevádzky a Výstavby VN, NN, Východ

Moderátor: Filip Kasnár - Novo Consulting, CEO

Panel o tom, ako súvisia inteligentné riešenia digitálnej transformácie s rastom produktivity a inovačnej kultúry.
Spíkri v paneli ponúknu overený recept, ako zladiť prevenciu, technológie a biznisové ciele do jedného, udržateľného modelu úspešného podnikania.

Ivan Hollý - Colonnade Insurance S.A., Practice Leader Casualty

Ako poistenie kybernetických rizík dopĺňa stratégiu odolnosti firiem v praxi.

Maroš Barabas - Aricoma, Director of Product Management

Inteligentné nástroje na ochranu firemných dát a efektívne riadenie procesov.

Ivan Bošela - Fitek, Managing Director

Digitálna transformácia účtovníctva s pomocou umelej inteligencie

Martina Hanusová - Payout, Chief Revenue Officer

Ako efektívne a bezpečne škálovať digitálne platby.

Pavol Holbík - OMNICOM, Head of training services

Ako dokáže tréning inovatívnych metód riadenia vniesť bezpečnosť a kreativitu priamo do firemnej kultúry. 

Moderátor: Anton Ondrej - Slovenská asociácia finančníkov, prezident

Martin Lukačovský - Business Intelligence Partners, CEO

Zuzana Merendová - Bratislavské centrum služieb, CEO

Miroslav Môc - detect, Founder & CEO

Boris Burdiliak - Reactive Technologies, Founder

Moderátor: Lenka Buchláková 

Slovenská sporiteľňa 

Finančné zdravie pod kontrolou - Nástroj na zhodnotenie finančného zdravia

(Čo znamená firemný rating a ako ho využiť vo svoj prospech)

PosAm

Moderná starostlivosť o koncové zariadenia – keď technológie pracujú pre ľudí

Ako môžu inovatívne technológie zmeniť každodenné fungovanie IT aj biznisu?
Moderný prístup k správe koncových zariadení pomáha firmám zvýšiť spokojnosť zamestnancov, zefektívniť podporu a zároveň ušetriť čas aj náklady. Služba PosAm Modern End-User Services (mEUS) využíva automatizáciu, pokročilú analytiku a centralizovanú správu. IT oddelenia tak získavajú viac priestoru na rozvoj a podporu strategických iniciatív.

Prečo PosAm mEUS?

• CEO – zrýchlite firmu bez zvýšenia rizík
• CFO – znížite náklady a zjednodušíte cashflow
• CDO/CIO/IT manažér – centralizujete správu a získate kontrolu

Služba je mimoriadne vhodná aj pre organizácie s rozvetvenou regionálnou pôsobnosťou, ktoré potrebujú zabezpečiť jednotnú úroveň IT podpory a používateľskej skúsenosti vo všetkých lokalitách.

Workshop bude kombináciou stručnej prezentácie, konkrétnych príkladov z praxe a krátkej diskusie. Účastníci si odnesú inšpiráciu, ako pristúpiť k digitalizácii pracovného prostredia s dôrazom na jednoduchosť, dostupnosť a pridanú hodnotu pre zamestnancov.

Prezentujú:

Martina Mašlejová - Riaditeľka divízie produktového rozvoja PosAm
Ladislav Bogdány – Riaditeľ divízie prevádzkových služieb PosAm

Colonnade Insurance & Aricoma

Cestovná mapa ku kybernetickej bezpečnosti firiem

Agenda:

• Aké sú náklady firiem po kybernetických útokoch v ČR a SR a aká je ich štruktúra ?
• Aké sú hlavné vektory kybernetických útokov?
• Aké riešenia ochrany firiem existujú a aký je trend ich dostupnosti?
• Čo znamená, keď je firma poistená na kybernatické hrozby?
• Aká je skúsenosť konkrétnej firmy s poistením na Slovensku?

Business Intelligence Partners

Ako sa nestratiť v dátovej džungli 

Firmy dnes denne generujú tisíce čísel a ukazovateľov. No ktoré z nich sú skutočne dôležité? Ako sa nestratiť v dátovej džungli a premeniť ju na jasnú mapu pre rozhodovanie?

Na workshope Ako sa nestratiť v dátovej džungli vám Martin Lukačovský ukáže, ako vybudovať systém práce s metrikami tak, aby podporovali rast a ziskovosť – nie aby vás zahlcovali.

Čo sa naučíte

• Ako rozlíšiť, či meriate to, čo je ľahko dostupné, alebo to, čo prináša skutočnú hodnotu.
• Prečo je sledovanie príliš veľa ukazovateľov nebezpečné a často brzdí rozhodovanie.
• Ako prepojiť metriky s reálnou hodnotou pre zákazníka a s výsledkami firmy.
• Praktické postupy, ako vybrať a nastaviť niekoľko správnych ukazovateľov, ktoré reálne vedú k rastu.

Na čo si dať pozor

 Ukážeme, prečo môže byť slepé sledovanie „ľahko merateľných“ ukazovateľov zavádzajúce. Napríklad:

• Počet odpracovaných hodín – vysoký počet hodín ešte neznamená pridanú hodnotu pre klienta.
• Počet uzavretých ticketov – čísla síce rastú, ale bez ohľadu na zložitosť či reálny dopad vyriešených problémov.
• Počet nových kontaktov v CRM – kvantita leadov bez kvality nevedie k rastu tržieb.

Tieto „outputové“ metriky môžu vyzerať dôležito, ale často skresľujú obraz a neodzrkadľujú hodnotu, ktorú zákazník skutočne vníma.

Príklady z praxe

Workshop je postavený na reálnych príkladoch zo služieb, B2B predaja aj SaaS firiem. Každý príklad zasadíme do rámca:

• Čo vlastne chceme metrikou sledovať?
• Aký má ukazovateľ cieľ?
• Ako ho naviazať na hodnotu pre klienta alebo rast firmy?